Wat is strategisch HRM
Strategisch HRM wil zeggen dat de HRM functie een toegevoegde waarde heeft voor het hoogste niveau in de organisatie. Indien de HRM functie een toegevoegde waarde heeft voor het hoogste niveau binnen de organisatie dan wordt HRM gevraagd een actieve rol te spelen bij het vaststellen van de strategische plannen van deze organisatie. De strategische plannen worden dan voorzien van een sterke HRM component.
Een definitie van strategisch HRM is:
Alle activiteiten van de organisatie gericht op het op elkaar afstemmen van gedrag, kennis en ambities van mensen in en om de organisatie enerzijds en de doelstellingen van de organisatie anderzijds.
.
Deze definitie bestaat uit drie elementen:
- Een wederkerigheid tussen mens en organisatie.
- Een koppeling tussen gedrag, kennis, ambities en organisatiedoelstellingen.
- Het betrekken van mensen in en om de organisatie bij het bereiken van de organisatiedoelstellingen
Waarom Strategisch HRM?
Het belang van een sterke HRM component binnen de strategische plannen blijkt uit de volgende constateringen:
- Alle organisatievraagstukken hebben altijd een grote menscomponent.
- De mens factor is het meest remmende element in de ontwikkeling van organisaties.
- Elke generatie werknemers is anders en vergt een specifieke benadering door het management.
- Organisaties maken steeds meer gebruik van netwerken. De mensen in de organisatie vormen de schakels in deze netwerken.
- De maatschappelijke omgeving van de organisatie heeft steeds meer invloed binnen de organisatie waardoor de organisatie steeds meer maatschappelijk verantwoord onderneemt.
Strategisch HRM is belangrijk voor mijn bedrijf: Bel me terug voor een kennismakingsgesprek over Strategisch HRM